Strategi som

SAMLER

Engasjerer

Gjennomføres

Strategiprosesser trenger ikke å være
kompliserte, kjedelige og kostbare.
Fra mine dager som podkast-programleder.
Om
Jan Fredrik

Beck-Bjørntvedt

Jeg har jobbet i NRKs utviklingsavdeling i 12 år, og hjulpet over 100 team med idéutvikling, strategi og merkevare. Alt dette for å engasjere NRKs publikum.
Jeg tror virksomheter lykkes når teamet brenner for å få til noe sammen. Og jeg tror kombinasjonen av strategi og historiefortelling, kan skape gnisten som får alle i fyr og flamme.
Om
filosofien

Strategi +
Historiefortelling

En strategi må samle og engasjere de menneskene som skal utvikle og utføre den. Det handler om forankring. Men like mye om formidling. Om hvordan dere presenterer prosessen, planen og historien om at dere lykkes.
strategi

Valgene vi må ta for å lykkes

Strategien deres er ikke et dokument. Strategi handler om retning og prioriteringer, om hvordan vi fordeler ressursene våre best mulig, for å oppnå mest mulig.
historiefortelling

Formidling som skaper følelser

Mennesker drives av følelser, ikke fornuft. Og historiefortelling er lederens viktigste virkemiddel for å skape følelser, fellesskap og forståelse.
S + H = Sant

Full kraft i riktig retning

Når historiefortelling brukes i utviklingen, formidlingen og gjennomføringen av strategi har du en fantastisk kombinasjon. Resultatet er full kraft i riktig retning.
Om
metoden

Visuelt. Enkelt. Effektivt.

Mine prosesser kjennetegnes av et visuelt formspråk. Her finner du få, om noen, powerpoint-slides med kulepunkter og grafer. Jeg tror forståelsen øker og kreativiteten utløses gjennom å "se strategien", like mye som å lære teorien.

Modellen

Vi bruker denne enkle modellen for å beskrive virksomheten. Den tydeliggjør hva dere må være gode på for å kunne levere verdi til deres kunder.

Jeg presenterer konkrete eksempler og historier til å inspirere og utfordre, så deres beskrivelse blir best mulig.

Valg

Modellen får frem viktige utfordringer og spørsmål. Og den tvinger dere til å ta valg. For strategi handler om å velge. Både hvilke kunder man skal sikte på, hvilket behov man skal dekke og hva hvilke superegenskaper man skal utvikle internt.

Utvikling

Målbildet for en strategi, er ikke bare flere kunder eller økt omsetning. Målbildet er hvordan organisasjonen ser ut om 2-4 år. Vi må altså beskrive løpet frem dit, og tydeliggjøre delmålene på veien.
Om
kunder

Strategien på veggen

Jeg har jobbet med både lokale og internasjonale organisasjoner, i svært ulike bransjer som media, utdanning, IT og mye mer. Resultatet i alle mine prosjekter er en enkel strategi-plakat som teamene henger på veggen. Det gjør strategi-dokumentet til noe man faktisk bruker, diskuter og gjennomfører hver dag.
Om
kunder

Strategien på veggen

Jeg har jobbet med både lokale og internasjonale organisasjoner, i svært ulike bransjer som media, utdanning, IT og mye mer. Resultatet i alle mine prosjekter er en enkel strategi-plakat som teamene henger på veggen. Det gjør strategi-dokumentet til noe man faktisk bruker, diskuter og gjennomfører hver dag.

Norwegian Crafts

Avdeling

OM VIRSOMHETEN:
Har som hovedmål å styrke posisjonen til norsk samtidskunst i utlandet.
MITT BIDRAG:
Strategi-prosess
Tilbakemelding
This is some text inside of a div block.
Navn på kunde

E24

Podkast

OM VIRSOMHETEN:
Har som hovedmål å styrke posisjonen til norsk samtidskunst i utlandet.
MITT BIDRAG:
Bidro i utviklingsarbeidet til Torbjørn Røe Isaksens podkast "Stopp verden".
Tilbakemelding
This is some text inside of a div block.
Navn på kunde

Wood Group

Avdeling

OM VIRSOMHETEN:
Har som hovedmål å styrke posisjonen til norsk samtidskunst i utlandet.
MITT BIDRAG:
Kurs i historiefortelling for prosjektledere.
Tilbakemelding
This is some text inside of a div block.
Navn på kunde

Epilepsiforbundet

Avdeling

OM VIRSOMHETEN:
Har som hovedmål å styrke posisjonen til norsk samtidskunst i utlandet.
MITT BIDRAG:
Epilepsiforbundet ønsket å utviklet et dataspill for barn. Jeg bidro med workshop i utviklingsfasen.
Tilbakemelding
This is some text inside of a div block.
Navn på kunde

Music Norway

Avdeling

OM VIRSOMHETEN:
Norsk musikkbransjes eksportorganisasjon.
MITT BIDRAG:
Jeg jobbet med Music Norway i perioder over flere år og bidro med strategiprosess og som samtalepartner for leder.
Tilbakemelding
This is some text inside of a div block.
Navn på kunde

IKT Norge

Avdeling

OM VIRSOMHETEN:
IKT Norge er en uavhengig medlemsorganisasjon for det digitale næringslivet. Deres jobb er å opplyse og skape innsikt. De skal være en klar stemme i fortellingen om det digitale Norge. En veiviser å stole på gjennom et stadig mer krevende teknologisk landskap.
MITT BIDRAG:
Strategi-prosess
Tilbakemelding
This is some text inside of a div block.
Navn på kunde

Bonnier

Avdeling for sakprosa

OM VIRSOMHETEN:
Har som hovedmål å styrke posisjonen til norsk samtidskunst i utlandet.
MITT BIDRAG:
I Bonnier har jeg blant annet holdt foredrag om historiefortelling og strategi. I tillegg har vi gjennomført strategi-workshop for å få opp utkast til strategiplakat.
Tilbakemelding
This is some text inside of a div block.
Navn på kunde

Oslo Pictures

Avdeling

OM VIRSOMHETEN:
Har som hovedmål å styrke posisjonen til norsk samtidskunst i utlandet.
MITT BIDRAG:
Strategi-prosess
Tilbakemelding
This is some text inside of a div block.
Navn på kunde

OBOS

Boligutvikling storby

OM VIRSOMHETEN:
Har som hovedmål å styrke posisjonen til norsk samtidskunst i utlandet.
MITT BIDRAG:
Konferansier på halvårssamlingen til divisjon Boligutvikling storby. Dette kombinerte jeg med å gjennomføre en workshop om hvordan divisjonen skulle vinne sitt OL-gull.
Tilbakemelding
This is some text inside of a div block.
Navn på kunde

Høgskolen i Innlandet

Fakultet for audiovisuelle medier og kreativ teknologi

OM VIRSOMHETEN:
Har som hovedmål å styrke posisjonen til norsk samtidskunst i utlandet.
MITT BIDRAG:
Oppdraget begynte med workshop for samtlige ansatte på fakultetet, og fortsatte med strategiprosess med ledergruppa.
Tilbakemelding
This is some text inside of a div block.
Navn på kunde

NRK

Utviklingsavdelingen

OM VIRSOMHETEN:
Har som hovedmål å styrke posisjonen til norsk samtidskunst i utlandet.
MITT BIDRAG:
Jeg har jobbet i NRK Utviklingsavdelingen siden 2012, og NRK er fortsatt min største kunde. De første årene gjennomførte jeg hundrevis av kreative workshops for å utvikle og videreutvikle innhold for NRK. Etter hvert har arbeidet handlet mer om å coache team i strategi, for at deres innhold skal bli funnet, valgt og elsket av sitt publikum.
Tilbakemelding
This is some text inside of a div block.
Navn på kunde

Norla

Avdeling

OM VIRSOMHETEN:
NORLA, Senter for norsk litteratur i utlandet, fremmer norsk litteratureksport gjennom aktivt promosjonsarbeid og tilskudd til oversettelse.
MITT BIDRAG:
Strategi-prosess
Tilbakemelding
This is some text inside of a div block.
Navn på kunde

Oslo Business Region

Avdeling

OM VIRSOMHETEN:
Oslo Business Region is the official business development agency of Oslo municipality (Oslo kommune). The organization supports and builds the startup and innovation ecosystem through city marketing, investment and talent attraction.
MITT BIDRAG:
Strategi-prosess og workshop i historiefortelling
Tilbakemelding
This is some text inside of a div block.
Navn på kunde

Smart Innovation Norway

Avdeling

OM VIRSOMHETEN:
Smart Innovation Norway er et non-profit forsknings- og innovasjonsselskap, som arbeider for det grønne skiftet og nye bærekraftige arbeidsplasser. Vi hjelper bedrifter og kommuner med anvendt forskning, innovasjon og kommersialisering innen bærekraftig energi, anvendt kunstig intelligens, digitalt entreprenørskap, smarte byer og sosial og adferdsmessig innovasjon. Selskapet er blant de fremste i Norge innen EU-forskning.
MITT BIDRAG:
Foredrag om hvordan vinne OL-gull og samtalepartner for leder.
Tilbakemelding
This is some text inside of a div block.
Navn på kunde

Trigger Oslo

Avdeling

OM VIRSOMHETEN:
Har som hovedmål å styrke posisjonen til norsk samtidskunst i utlandet.
MITT BIDRAG:
Strategi-prosess
Tilbakemelding
This is some text inside of a div block.
Navn på kunde

NorSIS

Avdeling

OM VIRSOMHETEN:
Norsk senter for informasjonssikring (NorSIS) er en del av Nasjonal sikkerhetmyndighets arbeid for å sikre grunnleggende nasjonale funksjoner. Vi arbeider for at alle skal ha en trygg digital hverdag, med særlig fokus på allmennheten og små og mellomstore bedrifter.
MITT BIDRAG:
Strategi-prosess
Tilbakemelding
This is some text inside of a div block.
Navn på kunde

Digital Norway

Avdeling

OM VIRSOMHETEN:
Digital Norway er en non-profit startet i 2017 av 15 engasjerte næringslivsaktører for å få fart på digitaliseringen av norsk næringsliv, med et spesielt fokus på små og mellomstore bedrifter.
MITT BIDRAG:
Strategi-workshop
Tilbakemelding
This is some text inside of a div block.
Navn på kunde

Sandefjord kommune

Helse og omsorg

OM VIRSOMHETEN:
Har som hovedmål å styrke posisjonen til norsk samtidskunst i utlandet.
MITT BIDRAG:
Workshop om historiefortelling, der vi jobbet frem avdelingens historie.
Tilbakemelding
This is some text inside of a div block.
Navn på kunde

ICDE

Avdeling

OM VIRSOMHETEN:
The International Council for Open and Distance Education (ICDE) is the leading, global membership organisation working to bring quality education to all.
MITT BIDRAG:
Strategi-prosess, der jeg blant annet ledet workshop med ICDEs internasjonale styre. Jeg har også gjennomført workshops om historiefortelling.
Tilbakemelding
This is some text inside of a div block.
Navn på kunde
Om
prosessen

Full. Fart. Fremover.

Strategiprosesser kan oppleves lange og kompliserte, og allikevel ende opp i en skuff. Jeg er opptatt av tempo og stuktur, men også at vi kan tilpasse og endre planen fortløpende. Her er et eksempel på hvordan en standard prosess kan se ut.
foredrag

Kickstart prosessen

Mange begynner samarbeidet og prosessen med et foredrag. Da kan dere få en følelse av om vi er en god match.
behovsmøte

Tydeliggjør behovet

Et godt behovsmøte er avgjørende hvis vi skal lykkes. Dere forteller hva dere ønsker å oppnå, og sammen skisser vi en prosess.
workshop

Utnytt mangfoldet

Veldig ofte samler vi teamet eller organisasjonen til workshop. Der tømmer vi gruppa for alt av tanker og innspill.
førsteutkast

Se et eksempel

Resultatet fra workshopen er et første-utkast til strategien. En one-pager. Denne videreutvikler jeg sammen med leder eller ledergruppa.
utviklingsløpet

Beskriv fremdriften

One-pageren gir oss et godt utgangspunkt til å skisse utviklingsløpet. Hvilke gap må tettes, i hvilken rekkefølge og hvordan?
prosjekt

Tett gapene

Ofte bruker vi et prosjekt som case, for å vise hvordan vi skal bruke strategien i praksis. Prosjektet bidrar da til å bygge motoren for strategisk utvikling.
lederoppfølging

Et blikk utenfra

De fleste ledere synes det er godt å ha en samtalepartner som kan se teamet og organisasjonen utenfra. Jeg er tett på gjennom hele prosessen.
Om
foredrag

Finn ditt foredrag!

Ta kontakt
Thank you! Your submission has been received!
Oops! Something went wrong while submitting the form.
Andre plattformer
LinkedIn
Facebook
Youtube
var video = document.getElementsById("videoID"); video.setAttribute("playsinline", ""); video.setAttribute("muted", ""); video.play();