View
--- Bli med på kurs i utvikling
--- Bli med på kurs i utvikling
--- Bli med på kurs i utvikling
--- Bli med på kurs i utvikling
--- Bli med på kurs i utvikling
--- Bli med på kurs i utvikling
--- Bli med på kurs i utvikling
--- Bli med på kurs i utvikling
--- Bli med på kurs i utvikling
--- Bli med på kurs i utvikling
--- Bli med på kurs i utvikling
--- Bli med på kurs i utvikling
--- Bli med på kurs i utvikling
--- Bli med på kurs i utvikling
--- Bli med på kurs i utvikling
--- Bli med på kurs i utvikling

Få fart på utviklingen

Jeg hjelper organisasjoner med å bygge sin utviklingsmotor. Ta kontakt for foredrag og kurs.

TIDLIGERE kunder

Utviklingsmotoren

Hvordan styrker vi utviklings-motoren?

Alle virksomheter må utvikle seg - hele tiden. De trenger en utviklingsmotor, som kan finne, prioritere og tette gap. Jeg tilbyr tjenester som styrker hele eller deler av denne utviklingsmotoren.

Tydeliggjør Retningen

Utvikling handler om å tette gap. Men hvilke gap skal vi prioritere? Og hvorfor? Jeg bidrar med å tydeliggjøre retning og mål i strategi- og merkevare-prosesser.
Les mer

Utløs kreativiteten

Ideer er fremtidens kapital. Det er derfor idéutvikling ikke bare kan skje tilfeldig eller når vi har tid til overs. Jeg har 10 års erfaring med kreativ ledelse og kan bidra med å styrke deres idéarbeid.
Les mer

SKAP Engasjement

Utvikling er å flytte organisasjonen fremover. Og det krever kraft, kraft som kommer fra folks engasjement og motivasjon. Gjennom god historiefortelling, kan vi skape engasjement hos dere.
les mer

StrukturER PROSESSENE

Hvordan ser organisasjonen deres ut hvis den skal lykkes med utvikling? Hvilke strukturer, møter og retningslinjer må på plass? Jeg stiller spørsmålene som hjelper dere med å finne svar.
les mer

Styrk lederskapet

Hva kreves av ditt lederskap for å lykkes med utvikling? Hvordan bidrar du til å forløse kreativitet, skape engasjement og tydeliggjøre retning?
les mer

bygg kultur

Kulturen deres kan være den største styrken eller verste motstanden når dere skal lykkes med utvikling. Hvilke "sannheter" holder dere igjen? Og hvilke nye sannheter skal erstatte disse?
les mer
01

Tydeliggjør retningen

Hva skal vi prioritere å utvikle?

Utvikling må skje i en retning. Organisasjoner som lykkes, vet hvilke problemer de må løse, for kundene og for seg selv. Og de driver utvikling for å løse nettopp disse problemene. Hva som gir retning, avhenger av hvor i virksomheten vi befinner oss. Men strategien, merkevare, kundebehov og effektivisering bør gi oss svar på hva som skal utvikles.

  • Strategien sier hvilke super-egenskaper vi må bygge for å nå målene
  • Merkevaren forteller hva kundene skal assosiere med oss
  • Innsikt i hvilke problemer kunden er mest opptatt av å få løst
  • Innsikt i hvilke interne utfordringer som hindrer oss i å levere verdi til kunden
02

Skap engasjement

HVordan får vi med folka?

Utvikling er å flytte organisasjonen fremover. Og det krever kraft, kraft som kommer fra folks engasjement og motivasjon. Gjennom god historiefortelling, kan vi skape engasjement hos dere.

  • Historiefortelling som virkemiddel for å skape engasjement
  • Engasjement krever også trygghet
  • Trygghet nok til å gi hverandre verdifull motstand
03

Utløs kreativiteten

Hvordan løser vi problemer?

Utvikling handler om å løse problemer, for virksomheten og ikke minst for kundene. Det gjør vi ved å forstå og tydeliggjøre problemet som skal løses, og sikre at vi finner de beste ideene som løser dette problemet. Problemer blir stadig mer komplekse. Derfor kreves det økt kvalitet i disse prosessene, og ikke minst en evne til å dra nytte av mangfoldig kompetanse.

  • Prosesser og verktøy som utløser kreativiteten
  • Systemisk tankegang for å forstå problemet
  • Evnen til å utnytte mangfoldet av kompetanse
  • Riktig tankesett for å åpne opp for det nye
04

Strukturer prosessene

hvordan strukturerer vi organisasjonen?

Utvikling kan ikke være noe vi driver med når vi får tid. Ideer er morgendagens konkurransekraft og effektivitet, og nye løsninger må produseres like strukturert som dagens produkter. Så hvilke prosesser må på plass hos dere, fra strategisk gapsanalyse, til ideutvikling og gjennomføring?

  • Strategisk analyse for å finne og prioritere gap
  • Systematiske ideløp for å få mange nok - og gode nok ideer
  • Beslutningsprosesser som sikrer helhet og minimal risiko
  • Utviklingsløp som sikrer at ideene faktisk løser problemet
05

Tilpass lederskapet

Hva betyr utvikling for måten vi leder på?

Å lede utvikling er noe annet enn å lede drift. En driftsleder skal passe på at ting blir gjort, slik vi ble enige om. En utviklingsleder setter retning, og legger til rette for ideer, skaper trygghet for å feile, kobler folk med ulik kompetanse og tåler usikkerhet.

  • Lederen setter retning, for å skape rammer for utviklingen
  • Lederen skaper engasjement og fellesskap rundt målet
  • Lederen delegerer ansvar og lar andre finne løsninger
  • Lederen setter sammen team med mangfold - for bedre ideer
06

Bygg kultur

Hvordan hjelper eller hindrer deres kultur?

Kulturen deres kan være den største styrken eller verste motstanderen for å lykkes med utvikling. Hvilke "sannheter" holder dere igjen? Og hvilke nye sannheter skal erstatte disse? Hvor åpne er dere for det nye? Hvor åpne er dere for å endre dere selv?

  • Vi må utfordre de "sannhetene" som holder oss igjen
  • Vi må tydeliggjøre kjørereglene oss i mellom
  • Vi må bevisstgjøre oss de mekanismene som begrenser oss
  • Vi må skape tryggheten til å tørre, gi motstand og feile
prosess
prosess
prosess
prosess

prosess

prosess
prosess
prosess
prosess

Slik kan vi lykkes sammen

For å skape mest mulig verdi for deg og din virksomhet, er jeg opptatt av å tilpasse og finne løsninger som treffer deres behov. Min prosess vil derfor alltid begynne med deg og din utfordring.
Oppstartsmøte
01

Forstå utfordringen

Jeg begynner alle oppdrag eller forespørsler med en løs prat, hvor vi snakker om din virksomhet og deres mål, ønsker og utfordringer.

  • Hva er det dere ønsker å oppnå?
  • Hvilke utfordringer har dere?
  • Hva er ønsket output fra mitt bidrag?
Utvikling
02

Form leveransen

Med utgangspunkt i vår samtale, deres behov og min kompetanse, utvikler jeg min leveranse til dere. Det kan være å tilpasse et foredrag med historier om dere, eller å tegne ut en mulig prosess for endring.

  • Tilpasset budskap og eksempler
  • Justering av story og innpakning
  • Utvikling av vår prosess, med et tydelig mål
gjennomføring
03

Fullfør planen

Når mitt forslag til leveranse er godkjent av dere, kjører vi på! Mine leveranser vil alltid justeres underveis.

  • Stor grad av involvering
  • Enkelt språk og konkrete eksempler
  • Uhøytidelig tone og godt humør
evaluering
04

få tilbakemeldinger

Jeg er ikke bare opptatt av at vi får det gjort, men at vi oppnår det vi satte som mål. Deres tilbakemelding på gjennomføring og ønsket output er derfor essensielt.

  • Nådde vi målet vi satte oss?
  • Er lederne fornøyde?
  • Er medarbeiderne engasjerte?
+++ Gode partnere
+++ Gode partnere
+++ Gode partnere
+++ Gode partnere
+++ Gode partnere
+++ Gode partnere
+++ Gode partnere
+++ Gode partnere
+++ Gode partnere
+++ Gode partnere
+++ Gode partnere
+++ Gode partnere
+++ Gode partnere
+++ Gode partnere
+++ Gode partnere
+++ Gode partnere
om meg

Bakgrunn fra NRK utvikling

Etter endt utdannelse med bachelor i journalistikk, begynte min egentlige opplæring - i NRK.

4 år i NRK Sport ga meg muligheten til å leke og lære av de beste historiefortellerne på TV. Det åpnet opp døra til NRKs utviklingsavdeling - verdens beste arbeidsplass for kreative hoder.
NRKs utviklingsavdeling har som oppdrag å styrke NRKs innovasjons-kultur og bidra til å sette kreativiteten i system.

Der har jeg ledet hundrevis av workshops, bygget merkevarer, og coachet team i strategi og historiefortelling. Det er denne kompetansen jeg nå kan tilby deg.
tilbakemeldinger

Hva sier kundene?

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt.
Client Logo

Porta nibh venenatis cras sed felis eget velit aliquet sagittis.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Turpis egestas sed tempus urna. Porta nibh venenatis cras sed felis eget velit aliquet sagittis.

Non tellus orci ac auctor augue mauris augue neque gravida. Ullamcorper velit sed ullamcorper morbi tincidunt ornare massa eget egestas.
Testimonial
First Name
CEO Super Food
Client Logo

Lorem dolor amet ipsum.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Turpis egestas sed tempus urna. Porta nibh venenatis cras sed felis eget velit aliquet sagittis.
Testimonial
First Name
CEO Invision
Client Logo

Turpis egestas sed tempus urna.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Turpis egestas sed tempus urna. Porta nibh venenatis cras sed felis eget velit aliquet sagittis.
Testimonial
First Name
CEO Vision
Client Logo

Velit sed ullamcorper morbi tincidunt ornare massa eget egestas.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Turpis egestas sed tempus urna. Porta nibh venenatis cras sed felis eget velit aliquet sagittis.

Non tellus orci ac auctor augue mauris augue neque gravida. Ullamcorper velit sed ullamcorper morbi tincidunt ornare massa eget egestas.

Ullamcorper velit sed ullamcorper morbi tincidunt ornare massa eget egestas. Aliquet bibendum enim facilisis gravida neque convallis a. Quam lacus suspendisse faucibus interdum posuere lorem.
Testimonial
First Name
CEO In Motion
Client Logo

Lorem dolor amet ipsum.

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Turpis egestas sed tempus urna. Porta nibh venenatis cras sed felis eget velit aliquet sagittis. Ullamcorper velit sed ullamcorper morbi tincidunt ornare massa eget egestas.

Non tellus orci ac auctor augue mauris augue neque gravida. Ullamcorper velit sed ullamcorper morbi tincidunt ornare massa eget egestas.
Testimonial
First Name
CEO Creative
+++ hva med en kaffe?
+++ hva med en kaffe?
+++ hva med en kaffe?
+++ hva med en kaffe?
+++ hva med en kaffe?
+++ hva med en kaffe?
+++ hva med en kaffe?
+++ hva med en kaffe?
+++ hva med en kaffe?
+++ hva med en kaffe?
+++ hva med en kaffe?
+++ hva med en kaffe?
+++ hva med en kaffe?
+++ hva med en kaffe?
+++ hva med en kaffe?
+++ hva med en kaffe?
kontakt

La oss ta en prat

Fra kursporteføljen

Lederens fortellinger
Hvilke fortellinger må du kunne fortelle?
Sånn vinner vi gull
Lær hvordan du bryter ned et hårete mål i konkrete tiltak.